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    家电行业大变局 机器人成本打败人工

    点击:1337  添加时间:2015-05-07 09:52:00  信息来源:第一财经日报

    北京单场赔率变化 www.gfrth.tw 家电行业大变局 机器人成本打败人工

    家电生产大规模自动化,2015年是一个重要的年份。

      “2015年是自动化生产的‘分水岭’?!泵赖募矣每盏魇乱挡扛涸鹬圃斓母弊懿梦谑乇8嫠摺兜谝徊凭毡ā导钦?,他们厂在自动化的在投资仅2015年一年就将达8亿~10亿元,未来五年生产自动化投入50亿元,而2012~2014年前三年总共也就10亿元。

      家电业的自动化之路,正如火如荼展开:海尔已有四个互联工厂投产;格兰仕继去年投30亿元改造中山微波炉生产基地后,今年6~7月份还将引进洗衣机自动化生产线;奥马冰箱自动化程度达70%的第六工厂,也将在今年7月投产;TCL计划把华星光电智能化生产的模式,复制到彩电、手机等旗下其他业务……

      自动化为什么流行?志高总裁黄兴科今年春交会期间向《第一财经日报》记者算了一笔账,现在机械手约13万元/台,加上保养费,一年要15万元,而人工一年成本几万元。如果8万元的机器人十年折旧,一年接近1万元,摊销下来比人工成本低,就会大批量普及,接着就将会出现4万~5万元的机器人。

      大规模普及生产自动化的临界点,是否已经到来?

      自动化分水岭

      乌守保认为,不能说临界点已到,但2015年却是自动化生产的“分水岭”。

      “六轴机械手才能算机器人,8万元现在还买不到机器人,只能买到简单的小型机械手?!蔽谑乇K?,2012年起美的开始大规模推进生产自动化,到2014年底,美的有800个六轴机器人,2015年预计集团将新增600个。

    他说,2015年是分水岭,2012~2014年美的自动化累计投入10亿元,而2015年一年就将投资8亿~10亿元;以前,美的集团旗下家用空调、压缩机、中央空调等事业部重点突破,2015年是整个集团大规模地推开。

      “单点机器人,技术不高、投入划算的都做了。今后,自动化推动进入深水区。以前单点突破,以后是系统性,南沙工厂一条自动化生产线26个机器人,一条生产线预算3500万元,操作工可以省40人,总装线人数减半,不仅对供应商挑战大,对内部管控的挑战也很大?!蔽谑乇K?。

      美的家用空调顺德电子分厂,就是一个不断推进自动化、少人化的典型例子。十年前2800人,产量只是目前的一半。厂长陈健生告诉《第一财经日报》记者,去年该厂1500人,今年900人,未来三年人数还要减半。

      本报记者在??仄髯远呖吹?,四个六轴的机器人挥舞着灵巧的手和臂膀,此起彼伏地在弧形的流水线上安装部件,一个放??仄鞯耐饪?、一个放芯片、一个放按键板……配合默契,井然有序。

      陈厂长说,引入自动化设备后,一条??仄魃叽?人变为2人,下半年进一步改造后,可以减少到1人。

      “空调淡旺季明显,春节前后生产旺季招工困难。我们搞自动化,一是高劳动强度、高危险、环保要求高的环节一定要自动化,如搬压缩机、冲压、喷涂环节;二是品质要求高的环节,如安检、焊接,以前焊接质量跟工人心情有关?!?br/>
      美的家用空调已制订了“世界级制造”路线图,计划2015年峰值人数控制在26000人,效率提升30%;2016年峰值人数控制在24000人,效率提升25%;2017年峰值人数控制在22000人,效率提升25%;2018年峰值确保2万人以内,届时美的家用空调的年产值将从2014年的700亿元增加到1000亿元。

      从美的集团来看,去年营业收入突破1400亿元,员工人数12万。美的集团董事长方洪波今年3月在接受本报记者专访时表示,未来美的集团营收达到2000亿元时,员工人数要控制在10万。以自动化提升效率,来实现员工收入每年递增。

      为什么自动化一下子热起来?乌守保认为,一是机器人价格下来了,二是技术更成熟,机器人更灵活,像搬压缩机以前做不到、现在做到了。这两方面促进了自动化的大范围推广。

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